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署，但这极少极少有人能做到，我们多数人，好的策略就是拥抱变化。迈点网：各大品牌都在努力向外扩张，走出去您认为，国内酒店集团在品牌规划和发展过程中，最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?李润松：国酒店集团在品牌规划过程，很关注品牌的差。

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一步整合旅游资产的战略标也渐趋成熟630日，2014年度酒店业最具影响力品牌颁盛典在北京隆重举迈点网记海酒店集团总钟德进行了专钟德就如何拓酒店业务，从提高品牌市场占有率发表了独到解。近年来，基于一站式的服务想，海酒店集团在机、酒店车、游、航“昆山隔墙”消费者，提供亲子、时尚商务等符合新潮流的体验式饮服务。优于一的社区购物中心饮配，宝龙的自创饮品牌将会更具有社区特色，更贴近目标消费群，如提供美食品赏烹学习、饮配上门服务等全方位的体验。提升社区居民幸福指数的同时，为在的宝龙广场增加客群黏度。这无疑

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。二个方向，从市场角度来，国中档市场是非常庞大的，如果我们把三百块钱到百块钱的酒店都算档酒店，这个体量能超20多万家酒店我以陆陆续和原来没有品牌调性的标准三星、四星级酒店以及有一些没有做连锁的单体酒店进行沟通，慢慢把经营品牌输出进行翻牌有点像以前的经

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“昆山隔墙”。中国旅游饭店业协会会长张润上台发言联盟合作动仪式，张润会长，城市名人酒店集团陈显伟，华天实业控股集团董事长陈纪明，元旅业集团董事长陈林，纽宾凯酒店集团董事长吴斌，曙光控股集团董事长江辉平，粤海国际酒店集团董事长刘健七位嘉，起上台庆祝中国酒店联盟体

“昆山隔墙”，全面负责酒店的收益及运营。张继东先生在喜达屋集团任职已超14年，他的酒店职业生涯始于2001年，在上海红塔豪华精选酒(原瑞吉红塔大酒店)，担任房务监职位。在他作为房务监任职期间，在酒店客房管理及才能方面取得了显著成绩。在此任命之前，张继东先生就任常州万达喜来登。